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DESCOBRIR3 Ideias chave para aumentar o engaging com os teus colaboradores
Escrito por Muriel Santoni na
O engaging no trabalho tem sido um tópico bastante discutido nos últimos anos. Existe esta necessidade de construir uma cultura sólida com os colaboradores para obter máximo de cada um e assim proporcionar uma excelente experiência no trabalho e claro, melhores rendimentos.
A pergunta que se coloca é: como é que se cria engaging e como é que o mesmo pode ser mantido?
Vou partilhar convosco algumas ideias chave para criar engagement com os teus funcionários e até algumas ideias de uma ferramenta que pode ser o motor essencial para o processo de engagement: claro que só podia ser uma app móvel.
No então esta é uma app interna ( o que significa que ela não está disponível para o público) e que está acessível apenas para os seus funcionários.
Primeiro, é importante entender o que é que os teus colaboradores procuram na tua empresa e como é que podes responder a estas necessidades através de um simples aplicativo.
Vou partilhar convosco algumas ideias chave para criar engagement com os teus funcionários e até algumas ideias de uma ferramenta que pode ser o motor essencial para o processo de engagement: claro que só podia ser uma app móvel.
No então esta é uma app interna ( o que significa que ela não está disponível para o público) e que está acessível apenas para os seus funcionários.
Primeiro, é importante entender o que é que os teus colaboradores procuram na tua empresa e como é que podes responder a estas necessidades através de um simples aplicativo.
Mantêm os teus colaboradores informados
Para criar um sentimento de pertença de uma empresa, o teu colaborador precisa de se sentir envolvido e informado, especialmente sobre a história da empresa, papel da empresa para a sociedade, contribuição dos colegas e claro, as atualizações em geral.
Lembra-te que um funcionário mal informado é geralmente menos envolvido, o que significa que também é menos preocupado com o sucesso global da empresa.
O objetivo é integrar o colaborador na vida da empresa, informando-o do processo de decisão, permitindo que compreenda o rumo do lugar onde ele passa a maior parte da sua vida e claro, mostrar que o seu trabalho tem um impacto não só no negócio da empresa mas também nele próprio.
Lembra-te que um funcionário mal informado é geralmente menos envolvido, o que significa que também é menos preocupado com o sucesso global da empresa.
O objetivo é integrar o colaborador na vida da empresa, informando-o do processo de decisão, permitindo que compreenda o rumo do lugar onde ele passa a maior parte da sua vida e claro, mostrar que o seu trabalho tem um impacto não só no negócio da empresa mas também nele próprio.
Que ferramentas usar?
- CMS interno: permite criar artigos, fotos, vídeos e fazer upload de audios na tua app. O propósito é criar conteúdo que possa ser utilizado durante um longo período de tempo servindo de "histórico" da empresa para que os teus colaboradores possam consultar a qualquer momento.
- Push Notificações: ferramenta perfeita para te manteres em contacto com os teus colaboradores e continuares a comunicar com eles sobre os eventos e novidades da empresa através de notificações automáticas.
- CMS interno: permite criar artigos, fotos, vídeos e fazer upload de audios na tua app. O propósito é criar conteúdo que possa ser utilizado durante um longo período de tempo servindo de "histórico" da empresa para que os teus colaboradores possam consultar a qualquer momento.
- Push Notificações: ferramenta perfeita para te manteres em contacto com os teus colaboradores e continuares a comunicar com eles sobre os eventos e novidades da empresa através de notificações automáticas.
Sentimento de importância
Outro elemento fundamental para criar engagement é ter a certeza que existe um sentimento de importância e utilidade dentro da empresa este é talvez um dos elementos mais importantes que pode ser um impacto considerável na produtividade.
Para manter o engagement, o colaborador precisa de saber como e as razões para quem está a trabalhar (semelhante ao que foi dito em cima), mas ele também tem que sentir que a sua opinião também interessa independentemente da hierarquia da empresa, também ele pode contribuir para o geral crescimento da empresa.
Cabe a ti permitir criar este sentimento de importância. Lembra-te que se pedires uma opinião ou ideia aos teus colaboradores, deves ter em conta as suas opiniões.
Para manter o engagement, o colaborador precisa de saber como e as razões para quem está a trabalhar (semelhante ao que foi dito em cima), mas ele também tem que sentir que a sua opinião também interessa independentemente da hierarquia da empresa, também ele pode contribuir para o geral crescimento da empresa.
Cabe a ti permitir criar este sentimento de importância. Lembra-te que se pedires uma opinião ou ideia aos teus colaboradores, deves ter em conta as suas opiniões.
Que ferramentas usar?
- Seção Formulário: bastante útil para extrair ideias da fonte (base de users). Aqui podes conhecer o feedback de cada membro da tua empresa e considerá-lo para futuras mudanças dentro da organização (colaborando assim para um melhor ambiente de trabalho, etc).
- Seção Envio: com esta ferramenta podes criar uma ideia do que os teus colaboradores esperam da tua empresa, podem enviar sugestões ou melhorar alguns aspectos dentro da empresa e até a estratégia de negócio através do envio de conteúdo (fotos, videos ou mesmo textos).
- Seção Formulário: bastante útil para extrair ideias da fonte (base de users). Aqui podes conhecer o feedback de cada membro da tua empresa e considerá-lo para futuras mudanças dentro da organização (colaborando assim para um melhor ambiente de trabalho, etc).
- Seção Envio: com esta ferramenta podes criar uma ideia do que os teus colaboradores esperam da tua empresa, podem enviar sugestões ou melhorar alguns aspectos dentro da empresa e até a estratégia de negócio através do envio de conteúdo (fotos, videos ou mesmo textos).
Aumentar o sentimento de pertença
Para conseguires elevados níveis de engagement, o colaborador deve sentir-se parte integrante da equipa ou mesmo da família da empresa. Faz um esforço para criar uma comunidade dentro da empresa para que os teus colaboradores possam criar relações entre si. Isto, para além dos aspectos mencionados anteriormente, vai permitir aumentar consideravelmente o engagement entre os colaboradores uma vez que permite que cooperem para o mesmo objetivo, sendo esta a única maneira da empresa prosperar.
Que ferramentas usar?
- Funções Sociais: muito em breve, a Goodbarber vai lançar as funcionalidades sociais que permitem aumentar o impacto das funções já existentes User Log in e User Group, como por exemplo, o chat social que possibilita criar uma comunidade real dentro da app - a funcionalidade perfeita par criar um ambiente user-frienly e potenciar o engagement.
Não tens desculpas - cria uma app interna e faz do engagement uma peça fundamental para a tua empresa.
- Funções Sociais: muito em breve, a Goodbarber vai lançar as funcionalidades sociais que permitem aumentar o impacto das funções já existentes User Log in e User Group, como por exemplo, o chat social que possibilita criar uma comunidade real dentro da app - a funcionalidade perfeita par criar um ambiente user-frienly e potenciar o engagement.
Não tens desculpas - cria uma app interna e faz do engagement uma peça fundamental para a tua empresa.
Traduzido por Catarina Crespo